——记中国二十二冶集团一公司法务清欠部张润生

在中国二十二冶集团一公司法务清欠部有这样一位人，每每提起他，相信认识他的每个人脑海里划过的一定是他满脸笑意的样子，日常生活中他对待同事和朋友总是充满微笑，但是工作中的他却雷厉风行，为企业利益分毫必争。他就是中国二十二冶集团一公司法务清欠部张润生。

加强原告案件进展，解决历史遗留问题。

在一公司重大历史遗留问题案件中，张润生同志改变原有诉讼思路，在案件僵局多年的情况下，积极寻找案件突破口，大胆尝试以债权收购方式解决欠款问题的新办法，尽管过程多挫折，但他坚定信心不放弃，亲自参与了数十次的谈判，在国内多个城市往返。在案件处理过程中，他亲力亲为，掌握执行、确权以及债权收购等多个关键节点，迅速行动，成功化解危机，坚持重大问题寸步不让，一般性问题求同存异，最终迫使对方接受条款，以此解决我公司的欠款问题。

加强被告案件进展，维护企业利益。

随着全国范围内法律意识的提升以及公司的资金压力，被诉案件持续发生，针对不同类型的被诉案件，张润生同志坚持“一案一策”的原则，全力减少企业的利益损失，缓解公司的资金压力。他要求部门办案人员分析被诉案件的成因，坚持“有诉必反”原则，依法维护企业利益。

加强清欠工作，确保“减增量，去存量”

他坚持集团公司清欠的奖罚政策，严格执行清欠责任书约定，发扬钉钉子精神，定期开会督办责任人，困难清欠项目他主动亲力亲为。他紧急组织调度项目部、法务清欠部、财务管理部部等相关人员，快速进入工作状态，短时间内实现了房产的抵入抵出。这不仅实现了应收账款的回收，而且降低公司对分包、客商履约应付账款的压力。

一公司低效资产因实际价值较低，长期处在搁置状态，存在国有资产流失风险。针对这种现状，他积极协调财务管理部、工程管理服务中心、招标采购中心、审计部召开低效资产去化专项会研讨应对策略，采取多途径、多方式处置方案进行房产去化，提前并超额完成一公司处置低效资产的指标任务。一是主动约谈常年合作分包单位，对于陈年旧账以双方认可方式搭配 资金处置低效资产；二是通过合理方式以房易货，换取公司生产使用的周转材料，实现新的价值抵消公司潜亏；三是在新开项目大宗招标采购时约定一定比例，抵顶低效资产。四是组织清欠人员，协助抵房分包商、材料供应商妥善处理资产。

兢兢业业，恪尽职守。岁月流转，他以行动践行着一名法务工作者的担当和实干；时序更迭，他以坚守诠释着劳动模范的精神和本色。在他的努力下一大批重大法律诉讼案件和清欠任务圆满落地，为企业健康发展做出了重要贡献。